2012-жылдын март айында компаниянын команда түзүү иши өткөрүлдү.

2012-жылдын март айында компаниянын команда түзүү иши өткөрүлдү.
Компаниянын бузулган көпүрөсү, долбоордун баш катырмасы, аралдын аман калуусу ж.б.у.с. "сынган көпүрөнүн" абасы негизинен жеке эрдиги жана эрки сыналган болсо, биздин командада бийиктиктен коркуу сезими бар, бирок баарынын дем-күчүнө жана май куюуга, же мурунку мезгилде, жашоодо чоң кадам таштоо үчүн жеке ийгиликке жетүү үчүн, бул секирик. Кыйынчылыктарды кайра-кайра кабыл алуу үчүн, өзүңүзгө, командаңызга, ишканаңызга ишенимдүү болуңуз, жана ар кандай кыйынчылыктарды жеңип чыгыңыз. Ар бир команда AD hoc негизинде түзүлүп, ар кайсы бөлүмдөрдүн мүчөлөрү менен иштешет. Ар кимдин мүнөзү, адаттары жана иштөө ыкмалары ар башка, айрымдары команда үчүн пайдалуу, кээ бири Команданын аталышы жана командалык машыгуу 20 мүнөттүн ичинде гана түзүлүшү керек. Командалык курулуштун татаалдыгы топтун лидеринен жана топтун мүчөлөрүнөн өз ролун жана менталитетин тез өзгөртүүнү талап кылат. Команданын кызыкчылыгы үчүн, алар уюмга баш ийип, жеке акылмандыгын өрчүтүп, берилгендиктин рухун өрчүтүшү керек. Жаңы келгендерден командага тез киришүү, ар кандай бөлүмдөр менен жакшы байланышуу, адамдар аралык тармакты түзүү жана команданын артыкчылыктары менен иштөө талап кылынат.
Чыгармада үстүртөн болгон көрүнүштөр сизди убара кылбасын. Кээ бир таасирлер чындыгында субъективдүү элестетүү болуп саналат, бул сиздин табиятыңызды талдоо жана баалоо аркылуу толук түшүнүү, уюштуруу жана координация аркылуу максатка жетүү, баарлашуу аркылуу жеңиштүү кырдаалды орнотуу үчүн сиздин чыдамдуулукту жана акылмандыкты талап кылат. ийгиликсиздик: жумушта баардык бөлүмдөр бири-бири менен баарлашып, маалымат бөлүшүшү керек, бири-бири менен кызматташып, координацияланышы керек, жалпы тапшырманы аткаруу үчүн күчтөрдүн интеграциясын түзүү керек, билесиз, сиз баш тартпасаңыз, бардыгы мүмкүн.
Бул командалык оюн аркылуу топ мүчөлөрүнүн ортосундагы байланышты алга жылдырууга болот. Команданын мүчөлөрүнүн ортосундагы мотивация бири-бирине оңой эле таасир этиши мүмкүн жана тымызын түшүнүккө жетишип, бирдиктүү жана жогору турган жалпы иш атмосферасын калыптандырып, компаниянын биримдигин чыңдай алышат. Иштин натыйжалуулугун жана кызматкерлердин мотивациясын жогорулатуу; Ошол эле учурда, мен компаниянын экинчи жарым жылдыктын иш тапшырмаларын уюштуруп, акыркы максатты колго алып иштөө.